1 день

Тренинг

Результат

Тренинг направлен на изучение принципов формирования эффективных команд и разработку стратегии роста, развития и удержания перспективных сотрудников.

Руководитель 2.0

Стадии формирования команды (FSNP). Правила, роль и принципы поведения руководителя на каждом из этапов. Стили менеджмента, и принципы их применения исходя из целей команды.

Результатом данного тренинга будет повышение качества управления за счет снижения уровня текучести персонала. Руководители научатся удерживать ключевых игроков команды и повысят качество коммуникации.

Тренинг "Руководитель 2.0" ориентирован на опытных руководителей и решает задачу эффективной коммуникации со своей командой.

Разработка стратегии взаимодействия с командой, исходя из представленной типологии. Основные принципы применения типологии для повышения конверсии задач в результаты.

Инструменты повышения уровня вовлеченности внутри команды. Инструменты делегирования полномочий и профилактики выгорания. Основные мотиваторы (Герцберг)

2 день

Лояльность сотрудников и способы ее повышения. Стратегия удержания перспективных и HiPo сотрудников. Ситуационное руководство и подводные камни применения подхода.

Типология DISC и принципы ее применения. Участники тренинга проведут диагностику своей команды с точки зрения поведенческих типов.

Правила проведения развивающих встреч. Обратная связь в работе руководителя. Цели, принципы правила ее подачи результативным сотрудникам.