Программа "Системный менеджмент" ориентирована на собственников бизнеса и ключевых руководителей. Тренинг направлен на глубокую проработку инструментов управленческого цикла и построение человеконезависимых систем менеджмента.

Разработанная и декомпозированная стратегия достижения ключевых целей бизнеса, готовая к реализации. Высокий уровень мотивации и сплоченности ключевых сотрудников вашей компании. Это как стратегическая сессия, только лучше.

Тренинг

Результат

Системный менеджмент

Разработка и оцифровка ключевых целей бизнеса. SWOT анализ и определение ключевой стратегии достижения.

1 сессия

Разработка основных метрик и определение приоритетов очередности действий для достижения поставленных целей.

Управленческое планирование и декомпозиция целей по SMART. Декларация целей подразделения перед участниками тренинга.

Инструменты постановки задач подразделениям. Правила эффективной постановки задач. Делегирование полномочий и основные ошибки процесса.

2 сессия

Контроль. Виды, этапы, инструменты. Координирование подразделений, как ключевой инструмент работы эффективных топ-менеджеров.

Обратная связь как ключевой элемент управления. Корректирующая, развивающая обратная связь. Функция, принципы, техники инструмента.

Особенностью тренинга является выработка инструментов, приспособленных к масштабированию на все филиалы и направления компании, без потери в качестве. В рамках тренинга каждый участник разработает и распланирует дорожную карту достижения стратегических целей, стоящих перед подразделением.